Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию

Управлять компанией в период кризиса? Возможно. Управлять компанией эффективно и получать прибыль, когда во всей стране финансовый упадок? Маловероятно. По крайней мере, многие так считают. Но они просто не знают, как это правильно делать, в отличие от автора популярного издания «Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию». Купить ее легко в магазине GRENKA.

Если ничего не меняется — значит, вы уже мертвы

Ицхак Адизес, автор книги, утверждает, что перемены это неотъемлемая составляющая развития, они были много лет назад, и в будущем их не избежать. Однако, не стоит бояться изменений, главное уметь использовать их в свою пользу, брать от них по максимуму.

Компания растет и развивается, а вместе с этим вас сопровождают изменения и проблемы. Примечательно, что проблемы появляются не из-за внешних факторов, а связаны с неполадками внутри организации.

Для успешного выхода из кризиса, вам необходимо объединить все ведомства компании и наладить тактику и стратегию. Заняться наведением полного порядка и отлаженной работы внутри организации.

Благодаря советам и рекомендациям автора, вы сохраните даже в самый трудный кризис всех важных людей. Вам удастся сплотить всю команду. Каждая система, отдел будет работать как отлаженный механизм.

Сильные и слабые

Никто не любит кризис. Однако, этот термин означает некий решающий момент, который в корне способен поменять ситуацию – продвинуть вас вперед или назад. Кризис – это не катастрофа, не конец света.

Компания, которая способна принять любые изменения, повышает свои шансы на успех в период кризиса. В первую очередь это необходимо усвоить всем руководителям организации, ведь если они не побоятся перемен, тогда смогут привести всю команду к успеху.

Именно стрессовая ситуация стимулирует изобретательность, что приводит к новым открытиям и появлению новых, более эффективных стратегий. В любой ситуации есть выход, не стоит обвинять сложившиеся обстоятельства в своих неудачах. Проблемы нужно решать, а не причитать на внешние причины.

Автор – Ицхак Адизес, купить его книгу однозначно стоит. Известный во всем мире консультант по бизнесу, имеет богатый опыт эффективного управления различными фирмами и крупными организациями.

Профессиональная деятельность Ицхака составляет 40 лет, на его счету сотни компаний, которым удалось пережить трудные времена и выйти из них победителями. Заказывайте прямо сейчас книгу о том, как использовать любой кризис в пользу бизнеса.