Укрощение тигров. Как стать лидером творческой команды

Практическое пособие для каждого нового менеджера, которому поручено руководство творческой командой (и не только творческой!) от автора «Креативь!» и «Умри, но сделай».

Новоиспеченные менеджеры в творческих областях получают повышение, потому что были хороши в качестве исполнителей. Они научились планировать свое время, выстраивать отношения и собственное мышление так, чтобы стать профессионалами в своей области.

Но когда они оказываются у руля, правила меняются, и теперь они должны отучиться от своих с трудом завоеванных привычек в пользу новых, и начать движение по минному полю отношений с подчиненными и высшим начальством.

Успешные руководители творческих коллективов освоили этот переход от выполнения работы к руководству работой, и книга «Укрощение тигров» показывает, как это сделать.

Тодд Генри предлагает всем желающим незаменимый справочник по грамотным тактическим советам для новых менеджеров креативных команд. Он использует интервью с успешными лидерами и свой опыт консультирования в творческих организациях, чтобы поделиться множеством практических советов, в том числе:

• Почему конфликт может быть на пользу, и как им грамотно управлять.
• Как построить буферы для времени и внимания сотрудников, чтобы помочь вашей команде делать свою работу «на отлично».
• Как справляться с дисбалансом сил в вашей команде и управлять неизбежно возникающими схватками.
• Как создавать «охотничьи тропы», чтобы поддержать вдохновение и мотивацию команды.
• Почему вам все равно придется «пачкать руки», даже если теперь вы стараетесь отстраниться от прежней работы.
• Почему вы должны бороться за то, чтобы измерять качество, а не потраченное время, оценивая работу своей команды, и многое другое.

Для лидеров творческих (и не очень творческих) команд самой разной направленности, от новичков до работников со стажем.