Бизнес - это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера Оzоn.ru

Мы научим, как..?

Полки магазинов переполнены бизнес-книгами. Практически каждую неделю успешные предприниматели, топ-менеджеры мировых компаний или просто желающие заработать на доверии слушателей собирают полные залы на своих тренингах. Все обещают: “Я научу вас, как построить успешное дело!”, “Следуйте трем/пяти/десяти шагам - и уже через полгода вы будете зарабатывать миллион!”. На самом деле, это не что иное, как пустой треп.

Нет, конечно, доля правды в их словах есть. Но никто не признается, что успешный бизнес строится не на личности руководителя или материальной базе, а на эмоциональной связи лидера и его команды.

Учиться надо у лучших

Дэнни Перекальски в прошлом - руководитель топовой компании в Израиле. Сейчас он - успешный реформатор популярной мультитоварной площадки OZON.RU, топ-менеджер фирмы. Его переманили с родной страны, пообещав полный карт-бланш в действиях в обмен на полный ритейл сайта. И ему это удалось! Сейчас об OZON.RU знают за границами России, а сам сайт объединяет руководство, персонал и клиентов в одну большую команду.

Так в чем же кроется секрет Дэнни Перекальски? В кардинально новом подходе к управлению и предпринимательстве в целом. В Союзе всегда говорили, что работать нужно на благо родины, что с директором нужно соблюдать субординацию, а работник обязан беспрекословно исполнять приказы начальства, не допуская сомнений. Эти стереотипы плотно засели в головах наших родителей. Но молодое поколение готово меняться и работать по-другому.

Главные советы для успешного дела

“Бизнес - это страсть. Идем вперед! 35 принципов от топ-менеджера ОZОN” - кардинально новое бизнес-руководство. В первой части Дэнни обращается к воспоминаниям о начале пути в России, о причинах его переезда из Израиля и первых сложностях адаптации. Он на конкретных примерах показывает различия ментальности граждан обеих стран.

Самая важная - вторая часть книги, где Дэнни выкладывает главные принципы создания успешного дела, взаимодействия с сотрудниками. Он считает, что шеф не может быть угрюмым дядькой в отдельном кабинете. Это должен быть “свой парень”, генератор идей и вдохновитель для подчиненных. В коллективе главное - правильная атмосфера. Ведь исследования показали, что большинство людей меняют работу из-за плохих отношений внутри команды. А успешный шеф должен заразить всех страстью к работе и желанием успеха.