Проектный бизнес. Адаптированная модель для России

Как сделать свой проект успешным, как избежать ошибок, предвидеть опасности и избежать срывов? Эти вопросы сейчас волнуют российских проектных специалистов - управленцев и инвесторов, инженеров и финансистов. Секрет успеха лежит на поверхности и связан с тем, насколько логично мы используем западную проектную технологию.

Нигде в мире не выполняют проекты в буквальном соответствии с высокими международными стандартами - иначе потребуется много ресурсов. В наших российских компаниях процесс исключения якобы 'лишних' инструментов зашел очень далеко, а иногда принимает и опасные для бизнеса формы.

Предлагаемая книга отличается от других книг по управлению проектами тем, что вместо установки 'делай так и не раздумывай' даются ответы на вопросы: 'почему надо делать так?'достаточно немного задуматься над подобными вопросами, и можно быстро построить низкоресурсную и эффективную модель проектного бизнеса.