Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании

Эли Шрагенхайм в своей книге раскрывает секреты, которые при использовании системного подхода в управлении любой крупной компанией гарантируют повышение ее эффективности. Купить книгу стоит и тем руководителям, которые пока еще только задумываются о расширении бизнеса, ведь выкладки, предложенные Эли Шрагенхаймом можно применять на практике и к малому бизнесу. Автор уточняет, что не пытается решить за руководителя все вопросы менеджмента.

В книге Теория ограничений в действии: Системный подход к повышению эффективности компании, купить которую можно у нас, Шрагенхайм предоставляет читателю пищу для ума, предоставляет помощь в понимании смысла причинно-наследственных цепочек, возникающих в бизнес-структурах.

Сам автор отмечает, что не ставит перед собой цель научить читателя. Книга – это мощный толчок к самостоятельному изучению проблемы. Шрагенхайм надеется вызвать читателя на аналитическую дуэль, ведь книга содержит крайне спорные моменты, которые заставят усомниться, а ведь сомнение – это пища для ума.

В книге описаны методы повышения эффективности в разного профиля компаниях. Это и отели, и торговые фирмы, и здравоохранительные заведения. Именно по этой причине ее можно назвать универсальной. Подход автора имеет под собой мощную теоретическую основу, созданную доктором Голдраттом – теорию ограничений систем.

При всей кажущейся сложности она сводит управление бизнесом к простым моделям, которые при этом ведут к повышению эффективности. И повода не доверять его ученику и последователю, Эли Шрагенхайму, у читателя не остается, ведь автор добился в бизнесе невиданных высот.