Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует

Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу - как стать идеальным менеджером. Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум - в двух областях.

• Неординарный взгляд на привычные догмы менеджмента.
• Крушение стереотипного подхода к организации рабочего процесса и, как следствие, к достижению поставленных целей.
• Тонкая связь менеджмента с отношениями в семье и обществе.
• Универсальность описанных четырех функций менеджмента позволяет отнести книгу к любым областям применения.