Александр Фридман в Киеве!

Киев – бизнес-Мекка июня

16 июня Киев посетит самый востребованный на постсоветском пространстве бизнес-тренер – Александр Фридман. В столице он проведет семинар по технологиям регулярного менеджмента – событие, которого с нетерпением ожидал ваш начальник. Вы сами – босс, и впервые слышите о Фридмане? Значит сходить на семинар и, как минимум, купить его книги, однозначно сто́ит: ведь конкуренты такой шанс не упустят!

Опыт Фридмана насчитывает 25 лет работы в сфере большого и среднего бизнеса. Главная причина, почему более 30 компаний стоят в очереди, чтобы получить консультацию Александра, в том, что Фридман учитывает особенности бизнеса В НАШИХ реалиях.

Если вы были на прошлогоднем бизнес-форуме, на котором главными гостями стали Бодо Шефер и Роберт Кийосаки, то разница вам понятна: эти двое стали успешными на Западе. Александр Фридман рассказывает, как стать успешным ЗДЕСЬ. Отличия есть. В частности, об этом будет идти речь на киевском семинаре 16 июня в отеле Ramada Encore (ул. Столичное шоссе 103).

Сложный путь к очевидному выбору

Александр – автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных», в котором излагаются фундаментальные положения революционной управленческой теории. Его концепция базируется на практической философии и психологии. Это значит: минимум "воды", максимум практики.

Чтобы стать эффективным управленцем, для начала следует "прочистить мозги": выйти из зоны комфорта, освободиться от стереотипных "истин". Книга объясняет, как это сделать, не прибегая к помощи психологов и мотивационных спикеров. Хотите управлять персоналом и получать тройную прибыль с каждой гривны, выданной в качестве зарплаты персоналу? Купите книгу «Вы или вас» - вместо десятка других бизнес-пособий.

Человеческий капитал – основной капитал

В книге «Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента» автор идет от базисных положений сверхэффективного менеджмента к более специфическим аспектам развития личности топ-менеджера.

Читатель научится рассматривать персонал, как вид основного капитала, который не есть целью, а лишь средством для ее достижения. Причем эта цель – не благополучие одного лишь менеджера, а благополучие ВСЕХ, кто участвует в его системе управления.

Это значит, что Фридман учит управлять людьми так, чтобы им это нравилось! Без обмана, лести и психологических уловок. Эффективный начальник работает не меньше, чем его подчиненный – но его дела приносят в разы больше прибыли, чем каждого отдельно взятого сотрудника.

Если уютный кабинет и удобное директорское кресло – не потолок ваших амбиций, перенимайте опыт Александра Фридмана: за 25 лет практики его консультации вывели на новый уровень сотни компаний – в том числе, «Сбербанк», «Нобель Ойл» и «Макдоналдс»!